Sejak epidemi melanda tahun pembukaan 2020, perusahaan di hampir setiap industri berada di bawah tekanan luar biasa untuk bertahan hidup.Industri tekstil umumnya menghadapi kekurangan pesanan dari hilir ke hulu.Namun, perusahaan serat poliamida terkemuka di China, Highsun Holding Group, yang berlokasi di Changle, Provinsi Fujian, telah melaporkan banyak keberhasilan dengan proyek-proyek baru yang sedang beroperasi.
Pada tanggal 4 Maret, tahap pertama Fujian Shenma New Material Co., Ltd. dari Highsun Holding Group dengan produksi tahunan sebesar 200.000 ton proyek sikloheksanon berhasil menghasilkan produk-produk berkualitas;Pada tanggal 24 Maret, upacara peletakan batu pertama proyek perluasan tahap kedua 200.000 ton sikloheksanon diadakan di Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd;Pada tanggal 25 Maret, proyek benang sipil Henan Shenma Nylon 6, proyek Fase I, di mana partisipasi Highsun Holding Group berhasil ditugaskan untuk uji coba, mengisi celah di pasar di Provinsi Henan… Serangkaian “ekspansi” dan epidemi saat ini disebabkan oleh "kerugian" industri membentuk kontras yang tajam.Bagaimana Highsun Holding Group mempertimbangkan hal ini?Mengapa ia bertekad untuk bergerak lebih cepat pada saat ketidakpastian meningkat?Apakah itu keputusasaan atau optimisme untuk masa depan?Kata orang bijak di kolom “perang melawan pandemi” berdialog eksklusif dengan Mei Zhen, General Manager Chemical Fiber Sector Highsun Holding Group.Untuk memahami pertimbangan dan status produksi dan operasi di balik operasi Highsun ini.
Tekstil China: Seperti disebutkan di atas, pada kuartal pertama ketika epidemi paling serius, banyak proyek Highsun Group masuk ke produksi atau memulai konstruksi, yang merupakan stimulus besar bagi seluruh industri.Tolong beritahu kami bagaimana kelompok ini mempertimbangkan.
Mei Zhen: Sejak epidemi terjadi, Highsun Holding Group berfokus pada pencegahan dan pengembangan epidemi pada saat yang sama;Sambil memahami pekerjaan pencegahan epidemi, melakukan segala upaya untuk memastikan kelancaran operasi produksi dan operasi yang teratur dari berbagai proyek.Beberapa proyek yang masuk ke produksi atau mulai konstruksi pada bulan Maret bergerak maju secara teratur sesuai dengan timeline asli proyek.Proyek masuk ke produksi atau mulai konstruksi tepat waktu, dan kami juga meningkatkan kepercayaan pengembangan grup di bawah situasi epidemi, yang menyuntikkan agen kardiotonik ke dalam pengembangan Highsun pada tahun 2020. Proyek-proyek ini terutama didasarkan pada kebutuhan Grup pengembangan rantai industri, yang akan membantu membuat keunggulan rantai industri Grup lebih lengkap, optimalisasi biaya rantai industri, dan akses rantai industri lebih komprehensif.Produksi terpusat dari sejumlah proyek di era pasca-epidemi juga kondusif untuk penggunaan efek jongkok untuk memberikan permainan penuh untuk keuntungan dari akumulasi kekuatan Highsun Holding Group.
Tekstil China: Sebagai pemimpin perusahaan serat poliamida swasta di China, bagaimana Highsun Holding Group merespons epidemi dengan cepat?
Tingkat kecerdasan nilon Liheng di bawah Highsun selalu menjadi tolok ukur dalam industri poliamida.Apakah kesenjangan staf industri yang disebabkan oleh wabah ini telah dikurangi dengan intelijen?Tolong beritahu kami tentang pengalaman Anda.
Mei Zhen: Sejak merebaknya epidemi, Highsun Holding Group segera menanggapi dan menerapkan manajemen pabrik yang tertutup sepenuhnya, dan melakukan pemeriksaan menyeluruh terhadap semua karyawan.Mengandalkan sistem OA untuk mengaktifkan fungsi laporan kesehatan, membuat file kesehatan karyawan, dan dengan cepat memahami status kesehatan dan informasi kedatangan karyawan.Untuk personel yang belum kembali ke pabrik, dengan perangkat lunak fungsi penentuan posisi GPS, penilaian titik tetap lokasi isolasi rumah.
Selama pencegahan dan pengendalian epidemi, "otak digital" Highsun menunjukkan lebih banyak keuntungan.Dari saat kami menerima pesanan, "otak digital" akan dengan cepat menguraikan tugas: jika ada inventaris, kirim instruksi pengiriman ke gudang;Jika ada kebutuhan untuk pengembangan produk baru, kustomisasi pesanan dari departemen R&D;jika ada kebutuhan untuk penjadwalan produksi, perbaiki tugas produksi dan kirim instruksi penjadwalan ke jalur produksi…Di bawahan Highsun Holding Group, Force Heng Nylon, transmisi informasi di beberapa departemen dapat diselesaikan oleh karyawan dari jarak jauh karena dekomposisi cerdas dari “ otak digital”.
Di bengkel produksi, karyawan garis depan tidak dapat kembali bekerja tepat waktu.Perusahaan bergantung pada peralatan otomatis, seperti mesin pembungkus film otomatis, lengan robot, jalur pengemasan otomatis, dll., manajemen terpusat mesin bengkel, manajemen terpusat mesin bengkel, penempatan personel yang fleksibel, pengisian cepat kelebihan tenaga kerja ke lini produksi gap, untuk memastikan operasi jalur produksi yang stabil.Setelah produksi selesai, staf penjualan melalui program kecil dan platform perdagangan e-commerce "Stasiun Internasional Alibaba" untuk mempercepat komunikasi bisnis dengan pelanggan hilir untuk memastikan bahwa selama epidemi tidak "pemadaman listrik".Setelah produksi, staf penjualan melalui program kecil dan platform perdagangan e-commerce "Stasiun Internasional Alibaba" untuk mempercepat komunikasi bisnis dengan pelanggan hilir untuk memastikan tidak ada "pemadaman listrik" selama epidemi.
Selama ini, manajer perusahaan, baik di anak perusahaannya di Changle dan Lianjiang, Fuzhou, atau di lantai pabrik di Nanjing, Jiangsu atau Maastricht, Belanda, produksi, inventaris, penjualan, dan data waktu nyata lainnya dapat menghasilkan berbagai jenis laporan data setiap saat untuk memberikan dukungan data untuk pengambilan keputusan.
Dalam pencegahan dan pengendalian epidemi, kami telah mempercepat pengoptimalan dan promosi dari "normal" menjadi "baik".Langkah selanjutnya, Highsun bermaksud membangun pabrik manufaktur cerdas untuk mewujudkan otomatisasi cerdas pengemasan, pergudangan, dan logistik seluruh pabrik, Ketertelusuran dari penerimaan rencana produksi hingga pengiriman produk;percepatan laju transmisi dan efisiensi operasi dan pemeliharaan, sehingga dividen teknologi Internet menghasilkan lebih banyak peningkatan kapasitas.
Tekstil China: Jadi bagaimana situasi konstruksi Highsun Holding Group saat ini?Apa kerugian yang diderita perusahaan selama ini sejak epidemi?Penyesuaian strategis apa yang telah dilakukan terhadap operasi dan produksi perusahaan sebagai tanggapan atas dampak tersebut?Apa langkah-langkah tindak lanjut untuk memulihkan pertumbuhan atau menemukan sumber pertumbuhan baru?
Mei Zhen: Karena ini adalah industri serat kimia, pabrik telah beroperasi tanpa henti sejak wabah epidemi, termasuk selama Festival Musim Semi.Saat ini, tingkat operasi secara bertahap meningkat, tingkat operasi keseluruhan 90%, yang mendekati tahun sebelum dimulainya situasi, kondisi awal untuk peningkatan produksi, pabrik polimerisasi nilon Liheng telah lebih dari tingkat operasi 100%.Namun, karena kurangnya tingkat operasi perusahaan hilir dan tekanan inventaris yang lebih besar, kemudian akan tunduk pada situasi operasi hilir untuk menyesuaikan tingkat operasi lini produksi.
Kesulitan yang dihadapi oleh perusahaan saat ini terutama kurangnya pesanan dan permintaan pasar.Diperkirakan pasar akan terus sepi, dan akan membutuhkan waktu untuk memulihkan pesanan, terutama untuk perusahaan hilir dengan persediaan produk yang tinggi.Perkiraan optimistis terminal hilir untuk mempercepat dimulainya pekerjaan hingga setelah Maret, akan meleset dari permintaan pakaian musim semi 2020.
Kedua, karena produksi hilir turun secara signifikan lebih dari hulu dan lebih awal dari hulu, ditambah dengan penurunan harga minyak baru-baru ini, harga benzena dan komoditas lainnya secara keseluruhan, sehingga di bawah dampak epidemi, meskipun CPL terhenti negosiasi spot, kemungkinan harga penyelesaian akhir lebih rendah dari sebelumnya, perusahaan akan menghadapi risiko harga yang serius di masa depan.
Wabah memang sudah terjadi, kita tidak bisa berpangku tangan.Sejak epidemi, tim penjualan kami telah melakukan panggilan telepon alih-alih kunjungan dari rumah ke rumah, memperkuat komunikasi dengan pelanggan utama.Pegang informasi pasar tepat waktu, penyesuaian fleksibel strategi penjualan;menyesuaikan jalur produksi untuk pesanan, penjualan, dan produksi yang belum terselesaikan untuk mengurangi penggunaan inventaris yang tidak perlu;mengoptimalkan mode pengiriman dan logistik untuk melepaskan pesanan dan tekanan inventaris.Kami akan terus memperhatikan dan mengumpulkan informasi pasar terbaru dari hulu hingga hilir, dan membuat terobosan di bidang-bidang utama, terutama di bidang-bidang berikut: kembalinya klien bekerja dan rencana pembelian yang diperbarui.
Tekstil China: Mengingat dampak epidemi saat ini, bagaimana Anda memprediksi situasi perusahaan dan industri pada kuartal pertama tahun 2020?
Mei Zhen: Karena epidemi, penundaan dimulainya seluruh rantai industri dapat memperpanjang musim tekstil di luar musim, yang juga akan menyebabkan penurunan kapasitas produksi perusahaan tekstil dan pakaian jadi, kenaikan biaya, permintaan, dan hilangnya pelanggan;perusahaan ritel tekstil berada di bawah tekanan luar biasa dari sewa, persediaan dan arus kas, yang akan berdampak negatif pada rantai industri menengah dan bawah, seperti fluktuasi permintaan, transmisi tekanan dan dampak bisnis.
Tekstil China: Pemerintah nasional dan lokal telah meluncurkan banyak “bonus kebijakan” untuk mendorong pemulihan ekonomi.Apa itu?Menurut Anda, dukungan apa lagi yang diperlukan untuk kelangsungan perusahaan tekstil dan serat kimia selanjutnya?
Mei Zhen: Saat ini, Highsun Holding Group mengajukan kebijakan preferensial berikut: dukungan keuangan kebijakan untuk perusahaan industri terkemuka;diskon pinjaman unit perlindungan kunci pencegahan epidemi nasional.Pada pagi hari tanggal 6 Maret, upacara penandatanganan kerjasama komprehensif antara Highsun Holding Group dan Bank Pertanian China Cabang Fuzhou diadakan di Highsun Synthetic Fiber Technologies.Menurut perjanjian tersebut, Bank Pertanian China Cabang Fuzhou akan memberikan dukungan keuangan yang disengaja dan layanan keuangan yang komprehensif untuk Highsun Holding Group untuk tujuan berikut: Serat kimia dan peningkatan industri kimia Highsun Holdings Group di masa depan untuk memenuhi dampak epidemi dan melanjutkan produksi di bawah persyaratan modal Highsun, untuk membantu Highsun Holding Group membangun perusahaan kelas dunia yang kompetitif dengan kekuatan penuh dan produksi yang stabil.
Selain itu, kami juga cenderung mengajukan kebijakan preferensial termasuk: manfaat pajak, menunggu pemberitahuan fiskal;pembayaran ditangguhkan jaminan sosial;subsidi gaji tinggal di rumah untuk staf Hubei;kebijakan preferensi konsumsi tenaga listrik;untuk konsumsi gas alam yang besar selama epidemi, langkah selanjutnya adalah mengajukan subsidi dari kebijakan nasional.
Tidak diragukan lagi, perusahaan tekstil dan serat kimia saat ini berada di bawah tekanan yang luar biasa.Kami berharap bahwa di masa depan akan ada subsidi khusus dan pinjaman berbunga rendah untuk epidemi untuk mengurangi tekanan keuangan pada perusahaan.Selain itu, pajak penggunaan tanah dan pajak properti saat ini hanya berlaku untuk usaha kecil dan menengah, tetapi dapatkah mereka diperluas ke semua perusahaan untuk mengurangi tekanan bisnis?
Tekstil China: Menghadapi epidemi hebat ini, inspirasi apa yang Anda miliki?Menurut Anda apa persyaratan baru untuk sistem kolaborasi rantai pasokan tekstil Tiongkok sebagai akibat dari epidemi?
Mei Zhen: Epidemi ini benar-benar membawa banyak pemikiran ke operasi bisnis.Misalnya, berbagi informasi antara anggota rantai pasokan: berbagi informasi seperti data penjualan melalui saluran yang memungkinkan perusahaan hulu untuk langsung berbagi data penjualan satu sama lain.Meningkatkan akurasi peramalan permintaan pasar dan koordinasi rantai pasokan dengan memahami informasi permintaan pelanggan.
Pada saat yang sama, industri perlu lebih meningkatkan fleksibilitas: di satu sisi, ia harus dapat menawarkan berbagai produk kepada pelanggan, dan di sisi lain, ia harus dapat dengan cepat mengubah proses untuk menghasilkan produk baru atau cepat mengubah proses layanan untuk menyediakan layanan baru.
Dalam hal rantai pasokan, saya pikir kita harus fokus pada fungsi penyesuaian pasar dari rantai pasokan di masa depan untuk mencapai keseimbangan antara penawaran dan permintaan di pasar, dan merespons dengan cepat permintaan pasar yang tidak terduga dan tidak pasti di masa depan. pada saat yang sama, kita perlu meminimalkan kehabisan stok, pengurangan harga, dan persediaan usang, dan pada saat yang sama mengajukan persyaratan kepada pemasok di setiap tahap berdasarkan kecepatan, fleksibilitas, dan kualitas.
Waktu posting: 21 Februari-2022